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Emploi & formation

Métiers de l'informatique, certifications, reconversion, recrutement et financement de la formation professionnelle.

4 articles publiés

Recruter un informaticien quand on n'est pas du métier pose un problème simple et rarement résolu : comment évaluer une compétence qu'on ne sait pas juger. Les entretiens dérivent alors vers les diplômes et les certifications, qui prédisent mal la capacité à tenir un poste dans une petite structure où il faut tout faire.

Nous abordons la question des deux côtés. Côté employeur : trames d'entretien utilisables sans compétence technique, fourchettes salariales par métier et par région, arbitrage entre recrutement et infogérance. Côté candidat : les parcours de reconversion qui aboutissent réellement, les certifications que les recruteurs reconnaissent, et les circuits de financement de la formation.

Ce que couvre cette rubrique

  • Recruter un profil technique sans être du métier
  • Salaires par métier, ancienneté et type d'employeur
  • Reconversion vers l'informatique et la cybersécurité
  • Certifications reconnues par les recruteurs
  • Financement : CPF, OPCO, plan de développement
  • Alternance : coût réel et conditions de réussite

Articles de la rubrique

Questions fréquentes

Comment recruter un technicien informatique sans être du métier ?

En évaluant sur des situations plutôt que sur des connaissances : demander le récit détaillé d'un incident réellement traité, la façon dont le diagnostic a été mené, ce qui a été fait pour éviter la récidive. La capacité à expliquer clairement à un non-technicien est un signal fiable, y compris pour un poste technique.

Quelles formations informatiques sont finançables ?

Trois circuits coexistent avec des logiques distinctes : le compte personnel de formation, à l'initiative du salarié, sur des formations certifiantes éligibles ; l'opérateur de compétences, saisi par l'employeur ; et le plan de développement des compétences, financé directement par l'entreprise. Le reste à charge dépend du statut du bénéficiaire.

Vaut-il mieux recruter ou externaliser l'informatique ?

En dessous d'une trentaine de postes, un salarié dédié est rarement occupé à plein temps sur des tâches à sa valeur, et l'entreprise se retrouve sans continuité pendant ses absences. L'infogérance apporte cette continuité et un spectre de compétences plus large. Le recrutement se justifie quand le besoin porte sur la connaissance du métier de l'entreprise plutôt que sur l'administration technique.

Autres rubriques

  • Infogérance & infrastructure : Supervision, maintenance, serveurs, réseau, sauvegarde : comment fonctionne l'externalisation de l'informatique d'entreprise, et ce qu'elle coûte réellement.
  • Cybersécurité : Rançongiciels, hameçonnage, RGPD, NIS 2, audits et tests d'intrusion : l'exposition réelle des PME et les mesures qui changent quelque chose.
  • Logiciels & SaaS métier : ERP, CRM, comptabilité, paie, gestion commerciale : méthodes de choix, critères de comparaison et retours sur les projets qui échouent.
  • Transformation numérique par métier : Ce que la numérisation change concrètement dans le bâtiment, l'immobilier, l'expertise comptable, la santé, le commerce et les services à la personne.
  • Web & visibilité : Sites internet, hébergement, référencement, présence locale et e-commerce : les postes de dépense et les arbitrages d'une entreprise qui se lance en ligne.
  • Matériel & équipement : Postes de travail, serveurs, reconditionné, impression, téléphonie IP : acheter, louer ou financer un parc informatique professionnel.
  • Informatique pratique : Raccourcis, formats de fichiers, navigateurs, bureautique : les manipulations quotidiennes qui font perdre du temps quand on ne les connaît pas.